PMP 자격증 12강

이번 강부터 세 강에 걸쳐 애자일·하이브리드를 다룬다. 첫 주제는 가장 널리 쓰이는 스크럼(Scrum)이다.

스크럼은 짧은 반복(스프린트)으로 가치를 지속 인도하는 애자일 프레임워크다. 역할 3 · 이벤트 5 · 산출물 3으로 구성된다.

이 강의 목표는 다음과 같다.

• 스크럼 3가지 역할을 안다.
• 5가지 이벤트의 목적을 이해한다.
• 3가지 산출물을 구분한다.

1. 역할(Roles)

• Product Owner(PO): 제품 가치·백로그 우선순위 책임.
• Scrum Master(SM): 프로세스 촉진, 장애물 제거(서번트 리더).
• 개발팀(Developers): 자기조직적으로 인크리먼트를 만든다.

2. 이벤트(Events)

• Sprint: 1~4주의 반복 주기. 모든 작업의 컨테이너.
• Sprint Planning: 이번 스프린트 목표·작업 선정.
• Daily Scrum: 매일 15분, 진행·장애 공유.
• Sprint Review: 인크리먼트 시연, 피드백 수집.
• Sprint Retrospective: 프로세스 개선 회고.

3. 산출물(Artifacts)

• Product Backlog: 우선순위가 매겨진 전체 요구 목록.
• Sprint Backlog: 이번 스프린트에서 할 작업.
• Increment: 완성(DoD 충족)된 잠재적 출시가능 결과물.

핵심 공식·용어

• DoD(완료의 정의): 인크리먼트가 '완료'로 인정되는 기준.
• 타임박스: 이벤트마다 정해진 최대 시간.
• 서번트 리더: 팀을 섬기는 SM의 리더십.
• 자기조직팀: 스스로 일을 나누고 결정하는 팀.

예제

예제) 스프린트 도중 이해관계자가 새 기능을 급히 넣자고 한다. 스크럼에서 올바른 대응은?

해설) 진행 중 스프린트의 범위는 보호한다. 새 요구는 Product Backlog에 추가하고 PO가 우선순위를 정해 다음 스프린트 계획에서 반영한다. 스프린트 목표를 지키는 것이 원칙이며, PO와 협의해 관리한다.

샘플 문제

문) 스크럼에서 장애물을 제거하고 프로세스를 촉진하는 역할은?

• (A) Product Owner
• (B) Scrum Master
• (C) 프로젝트 스폰서
• (D) 개발팀

정답: (B). Scrum Master는 서번트 리더로서 팀의 장애물을 제거하고 스크럼이 잘 작동하도록 돕는다. PO는 가치·우선순위를, 개발팀은 구현을 책임진다.

정리

• 스크럼 = 역할 3 · 이벤트 5 · 산출물 3.
• PO(가치)·SM(촉진)·개발팀(구현)으로 역할 분담.
• 스프린트마다 DoD 충족 인크리먼트를 인도.
• 진행 중 스프린트 범위는 보호한다.

다음 강에서는 칸반과 애자일 지표를 다룬다.