David Lee · 2026년 7월 19일 PMP 자격증 17강 [실전] 모의고사 15문항 · 전 문항 해설 이번 강은 1~16강 내용을 점검하는 실전 모의고사 15문항이다. 모두 직접 창작한 문제로, 실제 시험의 도메인 비율People 42%·Process 50%·Business 8%과 상황·계산·개념 유형을 그대로 반영했다. 시험 유출덤프이 아니라, PMI 마인드셋을 훈련하기 위한 연습 세… 5분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 7월 18일 PMP 자격증 16강 [정리] 시험 전략 & 마인드셋 · 총정리 마지막 강은 실제 시험을 대비하는 PMI 마인드셋과 상황형 문제 접근법, 그리고 전체 총정리다. PMP 문제의 상당수는 지식을 묻기보다 "이 상황에서 PM은 무엇을 해야 하는가"를 묻는다. 정답은 대개 PMI가 생각하는 이상적인 PM의 행동이다. 이 강의 목표는 다음과 같다. PMIis… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 7월 14일 PMP 자격증 15강 [Business] 비즈니스 환경 & 가치 전달 이번 강은 비중 8%지만 방향성을 좌우하는 Business Environment 도메인을 다룬다. 프로젝트를 조직 전략·가치와 연결한다. 프로젝트는 그 자체가 목적이 아니라 조직에 가치를 전달하기 위한 수단이다. PM은 산출물이 아니라 성과·편익에 책임을 진다. 이 강의 목표는 다음과 … 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 7월 10일 PMP 자격증 14강 [Agile] 하이브리드 접근 & 적응형 계획 애자일 도메인의 마지막 강은 하이브리드 접근과 적응형 계획을 다룬다. 실무와 시험 모두에서 매우 중요하다. 하이브리드는 예측형과 애자일을 한 프로젝트에 결합하는 방식이다. 상황에 맞게 두 방식의 장점을 취한다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 하이브리드 결합 방식을 이해한다. 적응형 계획… 1분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 7월 6일 PMP 자격증 13강 [Agile] 칸반·린 & 애자일 지표 이번 강은 또 다른 애자일 방식인 칸반Kanban과 린Lean, 그리고 애자일 진척을 재는 지표를 다룬다. 칸반은 흐름을 시각화하고 진행 중 작업을 제한해 처리량을 최적화한다. 스크럼과 달리 고정 스프린트가 없다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 칸반과 WIP 제한을 이해한다. 린의 낭비… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 7월 2일 PMP 자격증 12강 [Agile] 스크럼 프레임워크 이번 강부터 세 강에 걸쳐 애자일·하이브리드를 다룬다. 첫 주제는 가장 널리 쓰이는 스크럼Scrum이다. 스크럼은 짧은 반복스프린트으로 가치를 지속 인도하는 애자일 프레임워크다. 역할 3 · 이벤트 5 · 산출물 3으로 구성된다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 스크럼 3가지 역할을 안다… 1분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 28일 PMP 자격증 11강 [Process] 자원·조달·의사소통 Process 도메인의 마지막 강은 자원·조달·의사소통 관리를 묶어 다룬다. 의사소통 채널 공식과 계약 유형이 핵심 출제 포인트다. 프로젝트는 사람·물자를 확보하고, 외부에서 조달하며, 정보를 원활히 주고받아야 한다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 의사소통 채널 수 공식을 안다. 조달 … 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 24일 PMP 자격증 10강 [Process] 품질 & 리스크 관리 이번 강은 품질 관리와 리스크 관리를 다룬다. 특히 리스크 대응전략과 EMV 계산은 시험에 자주 나온다. 품질은 "요구사항을 충족하는 정도"이고, 리스크는 "불확실한 사건"이다. 둘 다 사전 예방계획이 사후 대응보다 낫다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 품질 관리의 핵심 개념을 안다. … 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 20일 PMP 자격증 9강 [Process] 원가 관리 & 획득가치(EVM) 이번 강은 원가 관리와 그 핵심 도구인 획득가치관리EVM, Earned Value Management를 다룬다. EVM 공식은 PMP 계산 문제의 단골이다. EVM은 계획·실적·비용을 하나의 척도로 묶어 프로젝트가 예산·일정 대비 어떤 상태인지 수치로 보여준다. 이 강의 목표는 다음과 … 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 16일 PMP 자격증 8강 [Process] 범위 & 일정 관리 이번 강은 Process 도메인의 범위 관리와 일정 관리를 다룬다. 특히 주공정법CPM은 계산 문제로 자주 나온다. 범위를 명확히 정의하고 WBS로 분해한 뒤, 활동의 순서와 기간으로 일정을 세운다. 일정에서 가장 중요한 개념이 주공정Critical Path이다. 이 강의 목표는 다음과… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 13일 PMP 자격증 7강 [Process] 통합관리 & 착수 이번 강부터 다섯 강에 걸쳐 비중 50%의 Process 도메인을 다룬다. 첫 주제는 프로젝트를 시작하고 전체를 엮는 통합관리다. 프로젝트는 5개 프로세스 그룹착수·계획·실행·감시통제·종료을 거친다. 통합관리는 이 모든 것을 조율하고, 변경을 통제한다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 5… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 9일 PMP 자격증 6강 [People] 이해관계자 참여 & 권한부여 People 도메인의 마지막 강은 이해관계자 참여와 팀 권한부여를 다룬다. 프로젝트의 성패는 이해관계자를 얼마나 잘 참여시키느냐에 달려 있다. 이들을 분류하고 관여 전략을 세우는 것이 핵심이다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 이해관계자를 영향력·관심으로 분류한다. 참여 수준을 관리한다.… 1분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 5일 PMP 자격증 5강 [People] 갈등 관리 이번 강은 People 도메인의 핵심 주제인 갈등 관리를 다룬다. 프로젝트에서 갈등은 피할 수 없다. 중요한 것은 갈등을 건설적으로 해결하는 능력이다. PMP는 토마스킬만ThomasKilmann의 5가지 갈등 해결 방식을 다룬다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 5가지 갈등 해결 방식을 … 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 6월 1일 PMP 자격증 4강 [People] 팀 빌딩 & 리더십 이번 강부터 세 강에 걸쳐 비중 42%의 People 도메인을 다룬다. 첫 주제는 팀 빌딩과 리더십이다. PMP는 관리자Manager가 아니라 리더Leader로서 팀을 이끄는 역량을 강조한다. 특히 애자일에서는 서번트 리더십이 핵심이다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 터크만Tuckman… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 5월 28일 PMP 자격증 3강 [개요] 프로젝트 생애주기 & 개발방식 이번 강은 프로젝트를 진행하는 방식, 즉 개발 접근방식과 생애주기를 다룬다. PMP는 예측형·애자일·하이브리드를 모두 묻는다. 어떤 상황에 어떤 방식이 맞는지 판단하는 것이 핵심이다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 예측형·반복형·점진형·애자일을 구분한다. 개발방식 선택 기준을 안다. 하… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 5월 24일 PMP 자격증 2강 [개요] PMBOK 7 — 원칙과 성과영역 이번 강은 PMP의 이론적 토대인 PMBOK 7판의 구조를 다룬다. PMBOK 6판까지는 '지식영역·프로세스' 중심이었지만, 7판은 12개 원칙과 8개 성과영역 중심으로 바뀌었다. "무엇을 하느냐"보다 "어떻게 가치를 만드느냐"에 초점을 둔다. 이 강의 목표는 다음과 같다. 12개 원칙… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0
David Lee · 2026년 5월 20일 PMP 자격증 1강 [개요] PMP 시험 구조 — 3대 도메인 이 시리즈는 PMI의 PMPProject Management Professional 자격증을 준비하는 강의다. 첫 강은 시험의 전체 구조와 응시 전략을 잡는다. PMP는 전 세계에서 가장 권위 있는 프로젝트 관리 자격증이다. 시험은 ECOExamination Content Outline… 2분 읽기 · 👏 0 · 💬 0