PMP 자격증 13강

이번 강은 또 다른 애자일 방식인 칸반(Kanban)과 린(Lean), 그리고 애자일 진척을 재는 지표를 다룬다.

칸반은 흐름을 시각화하고 진행 중 작업을 제한해 처리량을 최적화한다. 스크럼과 달리 고정 스프린트가 없다.

이 강의 목표는 다음과 같다.

• 칸반과 WIP 제한을 이해한다.
• 린의 낭비 제거 사고를 안다.
• 번다운·속도 등 애자일 지표를 읽는다.

1. 칸반

• 칸반 보드로 작업 흐름(To Do→진행→검토→완료)을 시각화한다.
• WIP 제한(Work In Progress): 동시에 진행하는 작업 수를 제한해 병목을 드러내고 흐름을 개선한다.
• 스프린트가 없고 연속 흐름(pull)으로 일한다.

2. 린(Lean)

• 낭비(Waste) 제거가 핵심. 불필요한 대기·재작업·과잉 기능을 줄인다.
• 가치흐름(Value Stream) 관점으로 프로세스를 최적화한다.

3. 애자일 지표

• 속도(Velocity): 스프린트당 완료한 스토리 포인트. 향후 예측에 사용.
• 번다운 차트: 남은 일이 줄어드는 추세.
• 번업 차트: 완료한 일이 쌓이는 추세.
• 누적흐름도(CFD): 단계별 작업량으로 병목을 파악.
• 리드타임/사이클타임: 요청~완료, 착수~완료 소요 시간.

핵심 공식·용어

• WIP 제한: 진행 중 작업 수 상한.
• 속도(Velocity) = 스프린트당 완료 스토리 포인트.
• 리틀의 법칙: 리드타임 ≈ 재공품(WIP) / 처리율.
• CFD: 단계별 누적 흐름으로 병목 진단.

예제

예제) 팀이 매 스프린트 40, 45, 35 포인트를 완료했다. 남은 백로그가 240포인트라면 대략 몇 스프린트가 더 필요한가?

해설) 평균 속도 ≈ (40+45+35)/3 = 40포인트. 240 / 40 = 6스프린트가 대략 필요하다. 속도(Velocity)는 이렇게 완료 시점을 예측하는 데 쓰인다. 단, 초기 속도는 변동이 크므로 추세로 본다.

샘플 문제

문) 칸반에서 WIP(진행 중 작업)를 제한하는 주된 목적은?

• (A) 팀원을 더 바쁘게 만들기 위해
• (B) 병목을 드러내고 흐름(throughput)을 개선하기 위해
• (C) 문서를 늘리기 위해
• (D) 스프린트 길이를 고정하기 위해

정답: (B). WIP 제한은 동시 작업을 줄여 병목을 가시화하고, 작업이 매끄럽게 흐르도록 해 처리량과 리드타임을 개선한다.

정리

• 칸반은 흐름 시각화 + WIP 제한 + 연속 흐름(pull).
• 린은 낭비 제거로 가치흐름을 최적화.
• 속도로 완료 시점을 예측, 번다운으로 진척 추적.
• CFD·리드타임으로 병목과 소요 시간을 본다.

다음 강에서는 하이브리드 접근과 적응형 계획을 다룬다.