이번 강은 People 도메인의 핵심 주제인 갈등 관리를 다룬다.
프로젝트에서 갈등은 피할 수 없다. 중요한 것은 갈등을 건설적으로 해결하는 능력이다. PMP는 토마스-킬만(Thomas-Kilmann)의 5가지 갈등 해결 방식을 다룬다.
이 강의 목표는 다음과 같다.
- 5가지 갈등 해결 방식을 구분한다.
- PMI가 선호하는 방식을 안다.
- 상황별 적절한 대응을 고른다.
1. 5가지 갈등 해결 방식
- 협력(Collaborate / Problem-Solve): 서로의 관점을 모아 근본 해결. Win-Win. PMI 최선.
- 타협(Compromise): 서로 양보해 부분 만족. Lose-Lose 성격.
- 수용(Accommodate / Smooth): 상대를 우선, 차이보다 공통점 강조.
- 회피(Avoid / Withdraw): 문제를 미루거나 물러남. 냉각기·사소한 사안.
- 강요(Force / Compete): 권한으로 한쪽 관철. 긴급·중대한 사안.
2. PMI의 선호
PMI는 협력(Collaborate)을 최선으로 본다. 근본 원인을 함께 찾아 모두가 만족하는 해법을 도출하기 때문이다. 강요·회피는 최후의 수단이다.
3. 상황별 선택
| 상황 | 적절한 방식 |
|---|---|
| 시간 충분·중요 사안 | 협력 |
| 시간 부족·중간 사안 | 타협 |
| 관계 유지가 우선 | 수용 |
| 긴급·안전 위협 | 강요 |
| 사소·감정 격화 | 회피(일시) |
핵심 공식·용어
- 협력: 근본 해결, Win-Win, PMI 선호.
- 타협: 양보 교환, 부분 만족.
- 강요: 권한 관철, 긴급시 최후 수단.
- 갈등의 순기능: 적절한 갈등은 더 나은 아이디어를 낳는다.
예제
예제) 두 팀원이 기술 방식을 두고 강하게 대립한다. 일정은 여유가 있다. PM의 최선의 대응은?
해설) 협력(Collaborate)이다. 두 사람의 근거를 모두 듣고 데이터로 근본 원인을 분석해 함께 최선의 해법을 찾는다. 시간 여유가 있으므로 타협·강요로 서둘러 봉합하지 않는다.
샘플 문제
문) PMI 관점에서 가장 바람직한 갈등 해결 방식은?
- (A) 회피(Avoid)
- (B) 강요(Force)
- (C) 협력(Collaborate/Problem-Solve)
- (D) 타협(Compromise)
정답: (C). 협력은 근본 원인을 함께 해결해 모두가 만족하는 Win-Win 결과를 만든다. PMI가 가장 선호하는 방식이다.
정리
- 갈등 해결 5방식: 협력·타협·수용·회피·강요.
- PMI 최선은 협력(근본 해결·Win-Win).
- 강요·회피는 최후 수단, 상황에 맞게 선택.
- 적절한 갈등은 순기능도 있다.
다음 강에서는 이해관계자 참여와 권한부여를 다룬다.
댓글 0
댓글은 운영자만 작성할 수 있어요.