PMP 자격증

PMP 자격증 8강

[Process] 범위 & 일정 관리

이번 강은 Process 도메인의 범위 관리일정 관리를 다룬다. 특히 주공정법(CPM)은 계산 문제로 자주 나온다.

PMP 8강 개념도

범위를 명확히 정의하고 WBS로 분해한 뒤, 활동의 순서와 기간으로 일정을 세운다. 일정에서 가장 중요한 개념이 주공정(Critical Path)이다.

이 강의 목표는 다음과 같다.

  • 범위 정의와 WBS 분해를 이해한다.
  • 주공정법(CPM)으로 최단 완료 기간을 구한다.
  • 여유(Float) 개념을 안다.

1. 범위 관리

  • 요구사항 수집 → 범위 정의 → WBS 작성.
  • WBS(작업분해구조): 인도물을 계층적으로 분해한 것. 최하위 단위가 작업 패키지.
  • 범위 기준선 = 범위기술서 + WBS + WBS 사전.
  • 스코프 크리프: 통제 없는 범위 확장 — 경계해야 한다.

2. 일정 관리

  • 활동 정의 → 순서 배열 → 기간 산정 → 일정 개발.
  • 네트워크 다이어그램으로 활동의 선후 관계를 표현한다.

3. 주공정법(CPM)

주공정(Critical Path)은 시작부터 끝까지 가장 긴 경로이며, 이것이 곧 최단 완료 기간이다.

  • 주공정 상의 활동은 여유(Float)가 0이다.
  • 주공정이 지연되면 프로젝트 전체가 지연된다.
  • 총여유(Total Float) = LS − ES = LF − EF.

예: A(3)→B(5)→D(4) = 12일 경로와 A(3)→C(2) 경로가 있으면, 가장 긴 12일이 주공정이다.

핵심 공식·용어

  • 주공정(Critical Path): 최장 경로 = 최단 완료 기간.
  • 총여유(Total Float) = LS − ES = LF − EF (주공정=0).
  • 자유여유(Free Float): 후행 활동 ES에 영향 없이 늦출 수 있는 시간.
  • 작업 패키지: WBS 최하위 단위.

예제

예제) 경로 A→B→D는 12일, A→C→D는 9일이다. 주공정과 B의 총여유는?

해설) 주공정은 더 긴 A→B→D(12일)이다. B는 주공정 상에 있으므로 총여유는 0이다. 반면 C는 여유 경로에 있어 3일(12−9)의 여유를 갖는다. 주공정 활동은 지연 시 곧바로 전체 지연으로 이어진다.

샘플 문제

문) 주공정(Critical Path)에 대한 설명으로 옳은 것은?

  • (A) 가장 짧은 경로다
  • (B) 여유(Float)가 가장 큰 경로다
  • (C) 가장 긴 경로이며 여유가 0이다
  • (D) 비용이 가장 적은 경로다

정답: (C). 주공정은 네트워크에서 가장 긴 경로로, 최단 완료 기간을 결정하며 여유가 0이다. 지연되면 프로젝트 전체가 지연된다.

정리

  • 범위는 WBS로 분해, 최하위가 작업 패키지.
  • 범위 기준선 = 범위기술서 + WBS + WBS 사전.
  • 주공정 = 최장 경로 = 최단 완료 기간, 여유 0.
  • 총여유 = LS − ES = LF − EF.

다음 강에서는 원가 관리와 획득가치(EVM)를 다룬다.

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